يتم تطبيق الأنشطة المقررة والممنهجة وفق معايير الجودة، لمنح الثقة الكافية بأن جميع الجهات تطبق معايير الجودة الجودة. (إدارة الجودة وضمان الجودة ISO 9001:2015)

الأهداف الرئيسية:
أن نتفوق على مستوى الشرق الأوسط، فيما يتعلق بتوريد الحلول المعدنية، وخدمات التجارة لأنواع مختلفة من الأدوات والاكسسوارات.
المساهمات الاقتصادية:
أعادت الدريس تنظيم أقسامها المحلية المشتركة وجعلها شركة واحدة، لتحصيل أعلى حصة في السوق للنطاق منتجاتها، وتعزيز عملياتها لتحقيق المعايير العالمية، والتحول إلى السوق العام كشركة مساهمة مفتوحة.
*تطوير برامج تدريب الموظفين
لضمان تطور العمليات دون عوائق، تقوم الدريس بتطوير برامج تدريب موظفيها. يتولى مركز التدريب الخاص بشركة الدريس، الواقع في المقر الرئيسي، تدريب ومتابعة كفاءة الموظفين.
ويتم دعمها بأهداف كمية محددة على مستوى الأقسام والإدارات.

تعتبر استراتيجية التنوع والشمول في الدريس جزءًا هامًا من أولويات أعمالنا. ونعمل دائمًا مع المسؤولين التنفيذيين من جميع أقسام الشركة لدعم وتعزيز الجهود المبذولة.
إن أركان استراتيجية التنوع والشمول لدينا تتمثل بـ:

• توجيه القيادة المساءلة والملكية.
• جذب وتطوير قوى عاملة متنوعة والمحافظة عليها.
• خلق ثقافة وبيئة عمل مليئة بالاحترام والشمول.

سياسة الإدارة للجودة:

• إرضاء العملاء أولا.
• تقديم حلول تنافسية للعملاء.
• الامتثال لمتطلبات العملاء والمتطلبات التنظيمية.
• التحسين المستمر.

تقوم الشركة بقياس وتحسين مستوى تلبية متطلبات العملاء وسياسة الجودة باستمرار.
تقوم الإدارة بوضع أهداف لمطابقة المنتجات وفعالية الإجراءات لتحقيق هذه الغايات. تتضمن هذه الأهداف العمليات التجارية الموضحة في هذا الدليل.
يتم قياس مطابقة المنتج من خلال تتبع نتائج الاختبار النهائية. (ملاحظة: تعتبر الإنتاجية ومعايير الإنتاجية (الأهداف) ملكية خاصة.)
يتم قياس فعالية الإجراءات من خلال مقارنة النتائج الفعلية بالنتائج المتوقعة، أو من خلال قياس مطابقة المنتج.
عادة، يمكن إنشاء العديد من المقاييس لمنتج أو عملية معينة. يمكن استخدام أي مقياس يلبي المعايير الواردة في هذا القطاع كدليل تدقيق لأهداف الجودة المحددة.